La fiche de poste |
"Servir sans s'asservir et sans se servir"
Un professionnel doit trouver un juste milieu entre s'asservir à sa tâche et se servir de son poste pour en tirer un avantage abusif. S'asservir à sa tâche peut d'ailleurs parfois amener un professionnel à se servir de son poste pour en tirer un avantage abusif par logique de compensation.
La fiche de poste contient ce que doit faire le salarié à son poste de travail. Elle peut aussi détailler le temps consacré à chaque tâche. Attention car une fois cette fiche de poste définie, des litiges peuvent naître si on impose au salarié de nouvelles tâches ou si on lui en enlève.
Gestion sportive : Gestion logistique : Gestion administrative : Gestion commercial : Communication : |
* Fonctions assurées par le bureau
en cas d'absence d'enseignant à temps plein
Une tel charge de travail ne peut être assurées que par un enseignant
à temps plein (et
certainement pas par les enseignants à temps partiel !). Fréquemment,
les clubs ne peuvent pas employer un enseignant à temps plein. Un employé
n'est en aucun cas à la disposition constante de l'employeur mais dans
des horaires de travail. Utiliser WhatsApp pendant les horaires de travail
OUI, hors temps de travail NON. C'est la raison pour laquelle, la plupart
de ces fonctions sont très souvent assurées par des bénévoles
du club selon leur nombre (tai),
leurs compétences (ghi)
et leurs degrés d'investissement (shin).
Toutes les fonctions indiquées en bleue doivent être rémunérées
en plus.
À noter qu'il est interdit par la F.F.J.D.A. d'être à la fois directeur sportif et éducateur sportif d'un même club. L'éducateur sportif a le droit de faire partie du comité directeur (contrairement au directeur sportif) mais n'a pas d'être président, secrétaire ou trésorier.
Concernant WhatsApp (de What'sup, Qu'est-ce qu'il y a ? Qu'est-ce
qu'il ne va pas ?)
L'usage de WhatsApp est normalement réservé à un usage
personnel amicale ou familiale dans l'optique d'un échange plus ou
moins continu vers un groupe comme dans une réunion à distance.
Certains milieu professionel peuvent être tenté de l'utiliser
à tort comme moyen de communication professionel. Ils confondent le
milieu personnel qui n'est pas constitué d'un temps régis par
des horaires et des temps de travail régis par des horaires. WhatsApp
ne devrait donc pas être utilisé dans le milieu professionel
hors temps de travail. Si WhatsApp est utilisé hors temps de travail,
il doit l'être annoncé à l'avance comme une réunion
et donc dans des horaires de travail programmé. Un employé n'est
en aucun cas à la disposition constante de l'employeur mais dans des
horaires de travail. Utiliser WhatsApp pendant les horaires de travail OUI,
hors temps de travail NON. Certains employeur ou directeur sportif sont de
telle usure envers les enseignants qu'ils fininissent par tomber sous le coup
de la loi dans ce que l'on appelle le harcèlement moral.
Le harcèlement moral :
Le harcèlement moral se traduit par des agissements répétés
qui ont pour objet ou pour effet une dégradation des conditions de
travail du salarié susceptible :
- de porter atteinte aux droits et à la dignité du salarié
;
- d'altérer sa santé physique ou mentale ;
- de compromettre son avenir professionnel.
L'auteur du harcèlement moral peut faire l'objet de
plusieurs sanctions :
- une sanction pénale prononcée par un juge ;
- une sanction disciplinaire prononcée par l'employeur.
Il peut également être condamné à verser des dommages-intérêts en réparation du préjudice subi par la victime de harcèlement moral.
Le harcèlement moral est un délit puni de 2 ans de prison et de 30 000 euros d'amende.
Comment prouver que vous êtes victime de harcèlement
moral ?
Lorsqu'un litige relatif à des agissements de harcèlement
moral survient, le salarié doit présenter des éléments
de fait laissant supposer l'existence d'un harcèlement. Vous devez
donc rassembler des preuves telles que des témoignages, des SMS et/ou
mails, courriers. Se faire accompagner par un avocat est pertinent pour constituer
votre dossier. Il appartiendra à la partie défenderesse, c'est-à-dire,
à l'auteur du harcèlement moral, de prouver que ces agissements
ne sont pas constitutifs d'un tel harcèlement et que sa décision
est justifiée par des éléments objectifs étrangers
à tout harcèlement.
Avant une loi du 8 août 2016, le salarié qui se
prétendait victime de harcèlement moral devait établir
des faits qui lui permettaient de présumer l'existence d'un harcèlement.
Une fois que vous avez rassemblé les éléments de preuves
laissant supposer l'existence d'un harcèlement moral, vous disposez
de plusieurs moyens d'action pour faire cesser le harcèlement dont
vous êtes victime.
1. Alerter l'employeur
La première chose à faire, en cas de harcèlement, est
d'alerter votre employeur sur le fait que vous subissez des actes de harcèlement
moral.
Pour garder une trace écrite et vous constituer un élément
de preuve supplémentaire, informez votre employeur par lettre recommandée
avec accusé de réception.
2. Alerter le CSE
Vous pouvez également prévenir le Comité social et économique
(CSE). Si un membre du CSE constate, notamment par l'intermédiaire
d'un travailleur, qu'il existe une atteinte aux droits des personnes, à
leur santé physique et mentale ou aux libertés individuelles
dans l'entreprise, il en saisit immédiatement l'employeur. L'employeur
devra alors procéder, sans délai, à une enquête
avec le membre du CSE et prendre les dispositions nécessaires pour
remédier à cette situation. Si l'employeur ne fait rien ou s'il
n'est pas d'accord concernant la réalité de l'atteinte et si
aucune solution n'est trouvée, le salarié saisit le bureau de
jugement du Conseil de prud'hommes. Les juges statuent alors selon la procédure
accélérée au fond. Le CSE peut également saisir
le Conseil de Prud'hommes s'il avertit le salarié par écrit
et que ce dernier ne s'y oppose pas. S'il constate qu'il existe une atteinte
aux droits des personnes, à leur santé physique et mentale ou
aux libertés individuelles dans l'entreprise, le CSE dispose d'un droit
d'alerte et doit en saisir immédiatement l'employeur.
3. Tenter une médiation
Vous pouvez aussi engager une procédure de médiation avec l'auteur
des faits.
4. Alerter l'inspection du travail
L'inspection du travail, si elle constate un cas de harcèlement, peut
transmettre le dossier à la justice.
5. Alerter la médecine du travail
Vous pouvez alerter la médecine du travail pour qu'elle prenne des
mesures pour protéger votre santé.
6. Saisir le Conseil des prud'hommes
Pour obtenir réparation du préjudice subi, vous pouvez saisir
le Conseil de prud'hommes. La procédure pénale sera dirigée
à l'encontre de votre employeur et ce, même s'il n'est pas l'auteur
direct du harcèlement. En effet, il pourra être poursuivi pour
ne pas avoir pris les mesures nécessaires pour vous protéger
contre des faits de harcèlement moral. Délai : vous disposez
d'un délai de 5 ans après le dernier fait de harcèlement
pour saisir le Conseil de prud'hommes.
7. Saisir le juge pénal
Vous avez également la possibilité de saisir le juge pénal
pour poursuivre l'auteur direct des faits de harcèlement moral. Délai
: vous disposez d'un délai de 6 ans à compter du fait de harcèlement
le plus récent dont vous avez été victime pour déposer
une plainte au pénal.
Aménagements de la salle :
La salle allouée au jùdô
est souvent utilisée par d'autres structures. Ainsi vous pouvez être
amené à :
- sécher le sol de la salle (innondation, lavage récent)
- éléminer des insectes (invasion d'un nid de fourmis)
- ranger des meubles (chaises, table, banc)
- ranger du matériel sportif (table de ping pong, cage de football)
- nettoyer la salle (emballage, pelluche, terre, détrituts divers)
Solution en absence de balais : utiliser un tatami et le trainant au sol
Nettoyage de la salle :
Il peut être demandé par l'organisation de prêt de salle
de nettoyer le sol à la serpillière après utilisation.
Attention ! Le délitement de tatamis conventionnels peut pas laisser
de trace qui reste après un balayage et encore moins un nettoyage du
sol à la serpillière. Les frottement du tatami ne peut en aucun
cas rayer le sol ou même laisser des traces. Les saletés au sol
sont généralement dû déchets collés aux
chaussures ou aux chaises sans embouts de patins de pieds.
Cette situation est due à la réduction des impôts locaux
demandée par l'État entraînant la réduction des
dépenses d'entretiens entraînant la demande aux associations
l'entretien des salles. Vous n'êtes peut-être pas agents d'entretien.
Attention de ne pas prendre de risque pour ne pas abîmer le sol en cas
de nettoyage.
Tous travaille mérite salaire !
Doit être compris dans la définition du temps de travail le temps
consacré notamment :
par les sportifs et les entraîneurs :
- aux compétitions proprement dites ;
- aux entraînements collectifs ainsi que, s’ils sont dirigés
par l’entraîneur, aux entraînements individuels complémentaires
;
- aux déplacements pour se rendre sur le lieu de la compétition
lorsque celle-ci a lieu à l’extérieur du lieu habituel
de travail et ceci quelque soit le mode de transport retenu. Si le déplacement
nécessite un coucher sur place, la période pendant laquelle
le salarié est dans sa chambre n’est pas un temps de travail
effectif, n’étant pas un temps d’astreinte ou de veille
dès lors que le salarié n’a pas à être éventuellement
appelé pour effectuer une tâche ;
- aux repas post et pré-compétition pris en commun à
la demande de l’employeur ;
- à la participation à des actions promotionnelles et/ou
commerciales à la demande de son employeur.
par les sportifs :
- aux séances de musculation et, plus généralement, d’entretien
de la forme physique imposée dans le cadre de sa préparation
;
- aux rencontres avec le médecin de la structure « employeur
», les kinésithérapeutes, diététiciens et,
d’une manière générale, tous les auxiliaires médicaux
dont l’assistance s’avère nécessaire pour l’entretien
et le contrôle de l’état physique et mental.
par les entraîneurs :
- aux préparations des séances d’entraînement
et de matchs, aux supervisions des autres équipes du club ou des équipes
adverses ;
- aux analyses d’après match ;
- aux entretiens avec les médias à la demande de l’employeur
ou de l’organisateur de la compétition ;
- aux entretiens avec les sportifs membres de la structure «
employeur » comme avec les sportifs, ou leurs représentants,
envisagés pour un recrutement ultérieur ;
- aux réunions internes au club « employeur » (avec
les dirigeants, les autres entraîneurs …), ainsi qu’aux
tâches administratives accomplies dans le cadre de leurs fonctions
au sein du club ;
- aux rencontres avec le médecin de la structure employeur et/ou
avec tous les auxiliaires médicaux dont l’assistance s’avère
nécessaire.
Résumé
des missions :
Transmettre les bases de son sport de prédilection à des publics
différents
Analyser et corriger les gestes, les postures et fournir une explication nécessaire
pour permettre une progression technique
Veiller à la sécurité du public encadré
Assurer un rôle d’animateur lorsque la pratique du sport est récréative
Encadrer l’entraînement de sportifs confirmés
Assurer la gestion et la communication autour de l’activité sportive
Résumé
des compétences :
Bon niveau technique dans sa discipline
Bon niveau de culture générale (biologie, physiologie, anatomie)
Endurance
Pédagogie
Autorité
Qualités relationnelles (patience, diplomatie, conseil)
Capacité d’adaptation
Capacité à gérer des conflits
Exemple de rémunération :
 |
|
Cours |
020 euros brute /heures |
Administratif |
060 euros brute /mois |
Stage |
140 euros brute /jour de stage |
Suivi compétition |
070 euros brute /jour |
Le départ d'un enseignant doit toujours faire l'objet d'une cérémonie de remerciement.
Signalons que le métier d'éducateur
sportif astreint à quelques démarches administratives :
- Être en possession permanente d’un certificat
médical (Article
L3622 du code de santé publique) d’aptitude à la pratique
du judo et à son enseignement (obligatoire dans le cas d’un contrôle
médical fédéral)
- Être à jour de la visite
médicale à renouveller tous les deux ans et être en
possession permanente du justificatif
- Être licencié à la date de reprise de votre activité
d’éducateur sportif.
- Se procurer un justificatif de licence à remettre au club
- Remplir une fiche signalétique
à remettre au club
Fournir les photocopies :
- du permis de conduire
- de la carte grise
- de l’assurance du véhicule
- du CQPAPAM
- du BEES 1er degré
- du BEES 2e degré
- du BPJEPS
- du DEJEPS
- du DESJEPS
- de la carte professionnelle à
jour (recto/verso)
- du certificat médical
(Article L3622
du code de santé publique) d’aptitude à la pratique
du jùdô et à son enseignement
L'enseignant doit avoir deux préoccupations
en tête :
- la licence
des adhérents (shin,
qui)
- la logistique : salle et tatamis
(tai, quoi)